新創公司的研討會 你來印 傳統印刷公司轉雲端服務
- 2013年5月3日
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很明顯，他是低價設計無法生存，轉為作印刷服務，然後從雲端印刷找到活路
商業模式:B2B轉為B2C
該老闆說:他是作品牌作設計出身的，這點我相當懷疑…大概又是一個低價設計費用印刷來補的，
當他說他設計一張名片雙面2500很貴時，我大概就了解了，本人報過雙面名片4000的…不是貴爆
可能連設計或廣告都分不清，但一般的消費者也分不清，勝者為王，有賺錢成功的就是老大。
他的雲端印刷網站，最大的不同是客戶可以自行線上編輯文件，線上存檔，還可以暫存後在編輯。
優點:避免掉了設計過程最麻煩的審核部分，因為是user自己作的，成敗都是自己。
無法改善的地方:印刷色差。
或許我是設計論調者，這樣的服務對設計本身的發展，並不是一件好事，這就是台灣人吧，總是想要解決問題，而不是把事情做好。
這充其量真的是”新創印刷公司”，叫”設計公司”我覺得太自以為是了。
關鍵字:
big Data 目標市場:中小企業及微型企業
線上打樣(不過是轉PDF)
發想:
設計服務+線上金流–>線上設計顧問(因為有人要雲端印刷，對自己的東西不放心，可以選擇設計顧問幫你解答)
設計服務派遣:共用設計資源，訓練與教學，結合不同人力，依照難度不同派出不同等級的設計師。 客戶公司不用養設計師，只要依照專案須求，以時記價。 利用爬格子，剛近來都是最下級的，然後接越堆案子等級越高，之後就抽成下面，但是要協助解答年青設計師。 難處:公司如何獲利–交會費? 設計師如何獲利—領薪水加抽成下面? 案源很重要….
用”公司賺錢有這麼難”方法，專一戰鬥，然後簡化流程。
設計費可以用刷卡嗎??
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