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新創公司的研討會 你來印 傳統印刷公司轉雲端服務

2013年5月3日
読了時間: 2分

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很明顯,他是低價設計無法生存,轉為作印刷服務,然後從雲端印刷找到活路

商業模式:B2B轉為B2C

該老闆說:他是作品牌作設計出身的,這點我相當懷疑…大概又是一個低價設計費用印刷來補的,

當他說他設計一張名片雙面2500很貴時,我大概就了解了,本人報過雙面名片4000的…不是貴爆

可能連設計或廣告都分不清,但一般的消費者也分不清,勝者為王,有賺錢成功的就是老大。

他的雲端印刷網站,最大的不同是客戶可以自行線上編輯文件,線上存檔,還可以暫存後在編輯。

優點:避免掉了設計過程最麻煩的審核部分,因為是user自己作的,成敗都是自己。

無法改善的地方:印刷色差。

或許我是設計論調者,這樣的服務對設計本身的發展,並不是一件好事,這就是台灣人吧,總是想要解決問題,而不是把事情做好。

這充其量真的是”新創印刷公司”,叫”設計公司”我覺得太自以為是了。

關鍵字:

big Data 目標市場:中小企業及微型企業

線上打樣(不過是轉PDF)

發想:

  1. 設計服務+線上金流–>線上設計顧問(因為有人要雲端印刷,對自己的東西不放心,可以選擇設計顧問幫你解答)

  2. 設計服務派遣:共用設計資源,訓練與教學,結合不同人力,依照難度不同派出不同等級的設計師。 客戶公司不用養設計師,只要依照專案須求,以時記價。 利用爬格子,剛近來都是最下級的,然後接越堆案子等級越高,之後就抽成下面,但是要協助解答年青設計師。 難處:公司如何獲利–交會費? 設計師如何獲利—領薪水加抽成下面? 案源很重要….

  3. 用”公司賺錢有這麼難”方法,專一戰鬥,然後簡化流程。

設計費可以用刷卡嗎??


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